2008年5月，新一轮通信业融合重组后，国内形成了中国联通、中国电信、中国移动三家全业务电信运营商的局面。在北方市场上，宽带业务是三家运营商增加市场份额、保持收入增长的主要驱动业务。联通T市公司在T市宽带市场上保持着主导运营商的地位，但随着竞争的加剧，其主导地位和市场份额呈现日益下降的趋势。如何在移动互联网背景下保持联通T市公司的宽带市场主导地位，实现公司“三分天下有其一”的战略目标，是需要联通T市公司亟待解决的问题。本文研究了T市宽带业务的行业特征和竞争态势，分析联通T市公司宽带运营的现状及主要存在的问题，并以此为研究基础，运用企业战略和市场营销学的主要理论，从组织架构策略、产品差异化策略、服务领先策略、品牌塑造策略、价格平衡策略、渠道拓展策略、促销提升策略等方面入手，建立包括财务模块、客户模块、内部运营模块和成长性模块的评价体系，以业务流程再造、人力资源保障和信息化支撑为保障，制定出联通T市公司宽带运营策略。