随着吉林农信“社社变商行”目标的不断实现，金融产品种类的增加，服务功能的完善，票据贴现、贷记卡、金融IC卡等产品的出现进一步拉近了农信社与现代化商业银行之间的距离，但曾经农信社的主流客户群体对这些“新生事物”的关注程度并不高，信贷业务毫无疑问的继续主导着的农商行的经营发展。长春农商银行要想在激烈的市场竞争中求得立足生存之地，强化自身竞争力成为核心命题，长春农商银行信贷业务优化势在必行。为了应对加入WTO后的银行间竞争、信息技术革命，以及急剧变化的经营环境，长春农商银行的信贷经营战略必须要加速进行调整，实现信贷业务流程再造与优化。而需要解决的关键问题是长春农商银行在总行授权授信经营的模式下，如何调整信贷组织结构、运行机制和服务手段，如何有效预防风险，优化信贷流程，从而实现风险可控和可持续发展的经营目标。因此本文主要对长春农商银行目前信贷业务流程中每一个基本步骤进行剖析，并细致地对每项进行优化。本文主要内容为：首先对国际金融市场环境进行分析，并阐述了银行再造的相关理论，其次介绍了国内商业银行信贷业务流程特点并从三个方面分析了信贷业务现状。同时，也对国外先进的商业银行信用贷款相关业务全面总结。然后分析了长春农商银行信贷业务现状及其存在的各种问题。最后系统地从参与主体、贷款调查、贷款审批和贷后管理四个方面提出了长春农商银行贷款业务的优化措施，包括整体的优化思路及改进方式。长春农村商业银行高质量、高效率的信贷业务最终实现，希望本文可以对长春农商银行今后的信贷业务发展有实质性的帮助。