薪酬模式相关论文
在全球经济快速发展的过程中现代信息技术与经济建设实现了极为紧密的联系，市场经济主体的发展速度越来越快，综合实力较强，在新的时代......
据《今日美国》2008年10月22Et报道，在美国，少部分学校（但有增长趋势）正在进行教师薪酬改革（teacher-pay packages）：如果学生考试成绩有所......
经济与技术的飞速发展,促使国民的生活水平得到了显著的提升,社会的经济方式也得到了进一步的变化,其中所说的分享经济模式也就是......
一方面，为吸引和激励优秀人才，会计师事务所可能向员工提供晋升合伙人的机会；另一方面，一些现有合伙入可能因年龄或其他原因离开事务所......
本文以广东职业技术学院为例,从学院管理、薪酬福利等角度探究和剖析编外青年教师的薪酬满意度,结合学院发展的实际情况,对提高高......
对于海尔集团首席执行官张瑞敏来说,2003年和他过去的18年没有太大的区别,海尔还是海尔,张瑞敏还是张瑞敏。如果一定要找出与以往......
基本工资+销售绩效+单品提成,这是很多连锁药店门店一线员工的薪酬结构.作为一种以绩效作为导向的薪酬模式,这一方法在相当长的一......
本文以HK公司2013~2015年核心人才建设经验为例,介绍了通过建立完善职业生涯规划、建立合理的绩效考核评价机制和全方位立体的培训......
【摘要】薪酬管理是现代企业管理的重要组成部分，其管理水平直接关系到企业人力资源的管理成效。传统薪酬模式存在诸多弊端，不利于企......
在世界组织经营的大舞台上,总有一幕反复上演:一个初创组织凭借锐不可当的锐气和开拓精神直击消费者痛点,逐渐奠定自己的行业根基......
进行人力资源整合是保证中国企业跨国并购成功的关键所在。通过对跨国并购人力资源整合特征的探讨,提出人力资源整合模式。在弱势......
在世界组织经营的大舞台上,有一幕反反复复地上演。一个初创的组织在萌生之初拥有着无可匹敌的朝气,如旭日东升,少则几个人就可以......
本文根据时代发展的趋势对低门槛服务行业的现状进行了分析:就业情况不正规;工作人员流动性大;缺乏人性化的管理。基于此,笔者认为......
在传统的人力资源管理中,人们普遍采用职务分析的方法来确定员工所需的任职要求,以此为基础进行人力资源管理。随着生产和经营环境......
笔者曾为一家知名的民营企业推荐过一位年薪要求达20万的高层次管理人才,当笔者将应聘者的简历与待遇要求提交给企业老总后,老总......
在高科技热潮席卷全球的今天，即将推出的创业板以前所未有的高科技含量成为了资本市场新的投资热点和高科技企业的“资本乐园”。创......
5月31日,四川省确定10个单位(地区)作为省级人才优先发展试验区首批试点单位。而10个首批试点单位又是从134个市(州)和省直行业主......
所谓薪酬管理,就是对劳动者报酬的管理。有劳必有酬,企业薪酬包括职工的工资福利、津贴、保险等,为劳动者的经济总收入。薪酬是一......
本刊记者冯立新报道：１０月１８日至１９日，劳动和社会保障部劳动工资研究所与美世咨询有限公司联合在京举行了“薪酬与激励国际研讨会”，邀请国外......
在传统的企业管理中,员工要想增加薪酬,只能“千军万马,唯闯垂直晋升独木桥”:走企业管理领导职位。孰不知,企业管理领导职位是有......
人才资源是第一资源。随着大数据时代的来临,不同国家、不同地区之间的竞争变得更加激烈,竞争的重点也已经从企业所生产的产品的竞......
本文通过对长沙水业人力资源现状的分析,就传统水务企业人力资源改革发展方向及战略定位进行了思考和阐述,并提出了解决难点问题的......
中国国有企业改革已经进行了20多年,取得了令人瞩目的成绩.随着市场经济的进一步发展如何更好地发挥国有企业的作用,更大地发挥国......
中国石化工程建设公司是中国石化集团公司所属的集工程项目的可行性研究、技术咨询、勘察、设计、设备材料采购、施工管理及工程监......
【核心提示】:建设项目管理文化曾是IBM“让大象跳舞”战略转型中的一项重要举措。现今,企业内部员工的思想未有效转变、项目管理......
T公司的案例 T公司是一家中型的民营培训机构。自去年3月份开始.公司新增加了一些兼职人员,并对业务人员的薪酬制度实行了改革。......
年终岁尾是各企业内部盘点的时候,每到此时可能会产生许多问题和困惑。为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势,企业所面对的关乎人......
追缘求策,解决企业绩效考核中出现的问题还需要从企业的基础管理开始入手.认清绩效考核的本质.弄明白每种绩效考核方法的内涵、理......
营销人每天都在评估与选择——无论是投资者、还是经营者;无论是零售企业、经销商企业、还是品牌运营商企业或生产厂家。“人人心......
节约型校园的建设是一个长期的需要各方联动的系统工程。在建立包括节约型领导班子,节约型机关,节约型财务,节约型后勤,节约型资产......
企业如何对员工的工作绩效进行精确的评分,如何真实地反映员工的绩效水平?绩效考核并不完全是一个理性的过程,考核者和被考核者往......
截至2005年,美国《财富》500强中有60％的企业使用了宽带薪酬并取得了显著的成效。然而与其他的管理工具一样,宽带薪酬并非可适用于......
传统的薪酬设计无法体现组织中所提倡的团队合作精神,目前,以团队为基础的薪酬模式设计没有成型,许多企业正努力寻找新的团队薪酬......
薪酬是人力资源管理的中心问题之一。由于人们普遍对薪酬寄予厚望,使组织中的薪酬问题复杂而微妙,不适当的薪酬政策和模式往往会给......
本文从薪酬分配管理的角度设计了基于职位族的多元化薪酬管理模式,该模式的核心思想是在薪酬模式中引入了职位族的概念,并从分配的......
本文试图从招聘录用模式、培训教育模式、薪酬模式、激励模式和绩效考核模式等方面对中日企业人力资源管理现状进行对比分析,探讨......
专业技术人员常指在企业相关岗位上从事产品研发、市场研究、财务分析、人力资源开发等工作的专门人员,其工作属于脑力劳动的范畴,......
经销商起步时，往往都是从夫妻店开始，因为经销了某个品牌成功而逐渐发展壮大，也有因为开店年限的增长，自己有了积累，而开始逐渐请人“帮......
现今，中国企业迎来了以优化资源配置、提升经营能力为目标的重组热潮，市场化程度更高，参与主体更丰富，涉及领域更宽广。重组主流模式包......
主持人语:薪酬问题是企业管理中最为敏感的话题,因为它不但涉及每个员工的利益,也是员工自我价值的一种普遍体现,更是企业对员工价......
一位内地企业家到香港创业，生意不错，公司利润年年增长，他多次给全体员工加薪，其中也包括他雇用的香港清洁工。经过几次加薪，这位清洁工......
