我国交通建设的安全管理与快速发展的公路建设相比，安全管理水平并没有得到协调发展，安全生产事故仍没有得到有效的遏制，特别是危险因素和危险隐患比较多的高速公路建设，安全故事仍然比较频繁发生。论文通过回顾我国有关建设安全生产的法律法规、部门规章的相关规定，研究分析当前高速公路建设安全管理存在法律法规体系不健全、项目安全管理保障体系不完善、监管不到位、未实现全过程安全管理等现状，结合安全管理的基本原理、安全系统工程理论和Deming（戴明）循环基本原理，分析了产生安全管理问题的成因，提出了通过对影响安全生产的人、机、环境、管理四大因素的综合管理，构建以安全管理组织、安全管理制度、安全技术管理、安全投入管理、安全教育培训管理、安全生产应急管理、安全生产考核与奖惩为主要内容的高速公路建设安全管理体系，形成标本兼治、齐抓共管的全过程全方位安全管理新模式；并结合安全管理实践对如何保障管理体系的运行提出了实施策略，提高管理体系的适应性和适用性，提高高速公路项目建设安全管理水平。论文研究构建的高速公路建设安全管理体系，以危险源控制、安全投入、应急预案管理为基础，结合广乐高速公路项目的安全管理实践，构建以建设单位为主导、以建设项目为管理对象、以参建各方为相关方的安全管理体系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处。希望本论文研究成果能为高速公路建设的安全管理提供新思路，能在实际工程建设安全管理中得到广泛应用，为其他类似工程建设项目的安全管理提供借鉴参考。