21世纪是生物技术的世纪,体外诊断技术是生物技术在医疗领域最集中的体现之一。长期以来,生物类高科技公司给人以“重研发、重销售、轻财务”的印象,如何让财务分析在公司战略决策中发挥更大的作用,提升公司治理水平是许多从业者的迫切需求。本文选取艾德生物、透景生命作为肿瘤分子诊断这一新兴领域的代表性公司,旨在通过财务绩效的对比,对两家公司的财务政策和财务战略进行比较分析,并在此基础上提出管理建议,以供同行业公司的管理者、创业者和投资者决策参考。本文共分为七章:第一章为绪论。第二章为行业分析和两家公司概况。第三章为财务报表三维分析,解读公司财务状况、经营成果和现金流量。第四章为财务指标体系分析,主要对两家公司的盈利能力、资产运营效率、资产流动性、负债管理能力和现金创造能力进行比较分析。第五章为财务指标影响因素分解分析,从创利、创现、风控、成长和创值等五方面进行评价。第六章在前三章基础上进行财务政策评价与财务战略矩阵分析,对负债政策、股利政策、营运资本管理政策和投资政策进行评价,引入财务战略矩阵分析。第七章为结论与管理建议。本文结论:从财务报表三维分析来看,两家公司都属于“轻资产、低负债、现金流充足”型企业,收入、净利润快速增长,费用结构差异较大。从财务指标体系分析来看,透景生命在销售盈利能力、资产流动性、现金创造能力方面优于艾德生物,在资产运营效率和负债管理方面两家公司各有千秋。对财务指标影响因素进一步分解分析,两家公司的风控都做得很好,透景生命的创现模式优于艾德生物,艾德生物在创利模式、成长模式、创值模式方面经历了从落后到领先的转变。从财务政策分析来看,两家公司的负债率均很低,都重视对投资者的合理投资回报,透景生命的资产运营效率相对较高,艾德生物采取适度投资政策,透景生命采取更为保守的投资政策。从财务战略矩阵分析来看,两家公司都属于价值创造——资金短缺型企业。基于财务分析,结合在行业内的工作经历,本文建议:(1)在财务政策方面,两家公司可以考虑适度增加负债比例,充分利用财务杠杆;降低分红比例以提高自我可持续增长率;加速营运资本流转,推行OPM战略;透景生命可以改变过度谨慎的投资政策;(2)在财务战略方面,两家公司可以考虑向“扩张型”的财务战略方向调整:(3)在公司战略方面,两家公司应提升财务战略的地位,让财务分析在公司战略决策中发挥更大的作用,提高公司治理水平,最大化企业价值。