近年来,随着国内房地产市场相关的楼市调控政策的出台,房地产市场已成为社会各方关注的焦点,房地产中介行业中的人才角逐越演越烈,各大中介公司逐渐意识到了人才的重要性,相继形成自身的人才培养体系,而人才的培养离不开公司内部的培训,因此培训体系对于各公司来说是较为核心的发展战略支撑。本文以天津中原地产三级市场部为研究对象,对该企业的培训体系展开深入研究,该企业虽已形成一定的培训体系,但在实际的工作中并不完善,通过实地考察天津中原的培训情况,运用文献研究法、问卷调查法与访谈法,对该企业的高层管理人员及三级市场部员工分别进行访谈与调研,分析出现有培训体系所存在的问题,并提出在培训课程、培训评估及讲师管理等领域均需要进一步完善与改进。因此,本文根据该公司的实际情况,针对现有培训体系存在的问题,结合相关理论知识与实践经验,从课程体系改进、评估体系改进及讲师管理体系改进等三方面进行改进设计,完善了现有培训体系,增强了企业培训的系统化运作能力,为房地产中介领域的相关企业提供了一定的参考价值。