篮球场馆是满足篮球项目进行运动训练，比赛竞技和大众消费的体育场馆。篮球场馆多为多功能场馆，可以满足多种项目的比赛训练。由于篮球场馆的多功能性，使之成为了人们生活中较为重要的体育场馆之一。中华人民共和国共和国全国运动会是中国国内竞技水平最高，参赛选手最多，比赛项目最全，影响力最大的综合性运动会。在中国体育加入奥运会大家庭之后，全运会更是在举国体制和奥运争光计划中占有极其重要的地位。第十一届全运会在山东省举行，在山东省各地新建以及翻修了众多大型篮球场馆，研究这些篮球场馆赛后的运作管理，对山东人民及政府十分重要，可以对我国大型场馆赛后的运作管理提供借鉴，更对我国体育产业的健康发展至关重要。　　本文以第十一届全运会赛后对外开放的篮球场馆：山东省体育中心、济宁市体育馆、德州市体育中心、临沂市体育馆、聊城市体育馆等主要场馆为研究对象。从市场营销学、管理学和社会学等角度对其赛后运作管理现状进行了调研分析，从赛后场馆的运作管理、人民群众的体育锻炼需要出发，试图找出第十一届全运会篮球场馆在赛后运作管理中存在的问题并提出相应的对策，希望能为以后大型场馆赛后的运作管理提供有益的借鉴。本文得出如下初步结论是：　　第一，第十一届全运会篮球场馆是以公益性为主、非营利性的体育场馆。　　第二，第十一届全运会篮球场馆赛后运作管理的差异明显主要是受管理水平、运作方式、运作策略和思想等多方面因素的影响。　　第三，第十一届全运会篮球场馆运作管理人员对影响赛后运作的因素按重要性排序是：地理位置→经营政策→后续投入→产权是否分离→服务质量。　　第四，大部分场馆为国有性质篮球场馆，以直线式管理为组织结构的主要特征。　　第五，第十一届全运会篮球场馆的商业价值主要表现在繁荣周边经济、提高附近地产价值方面。　　第六，第十一届全运会篮球场馆应该从中国国情入手，创造出符合中国国情，可以满足国内不同水平消费群里的需要的营销手段。