伴随着中国加入WTO的步伐,人才的争夺也越来越激烈.2003年,"企业危机管理现状"课题研究显示,59.8％的国有企业存在着人力资源危机.因此,如何建立激励机制来控制不合理的员工流失就成为企业要思考的问题.南方人才杂志和Watson Wyatt分别就员工流失的原因做了专项调查,结果显示薪酬的内部公平问题是员工流失的重要原因之一.该文首先从公平问题入手,研究了分配的准绳问题以及公平理论存在的缺陷,得出岗位评价与公平理论是相辅相成的关系的结论;其次,研究了岗位评价的各种方法,并把它们按是否进行量化比较分为量化比较和非量化比较方法两种,同时进一步研究了量化比较方法的使用难点,并选择评价因素的权重确定方法为该文要研究的主要内容;再次,根据岗位评价中评价因素权重确定的特点和权重确定的各种方法给出了评价因素权重确定的方法一层次分析法,并进一步研究了层次分析法的使用方法和存在的问题,给出了当判断矩阵不满足一致性时的解决方法--专家信息提取法、模糊几何判断矩阵法、改进的梯度特征向量法和线性规划方法;最后,根据作者发表的《层次分析法在岗位评价中的应用》做进一步研究,同时也证明了这几种方法的实用性.