研发活动作为物联网企业发展的源动力,在科技飞速发展的今天,变得日益重要。从整体研发活动来看,两方面很关键:第一是技术方向要正确,研发若不能把握正确的方向将造成研发项目的不合格、不达标;第二是资源的分配,尤其是财务资源,若在研发过程中没有足够的资源作保障,其结果会受到严重影响。总之,技术方向上的正确与合理的资源分配同等重要。如果技术方向不正确,研发成果的价值不大。如果没有合理的资源保障,研发的有效性和效率性都会大大降低。因此,本文提出应用技术路线图法对物联网企业的研发成本预测进行研究,通过技术路线图来把握企业的技术方向,通过成本预测对资源进行合理的分配,从而保证企业研发的成功。本文以X物联网公司为背景,进行实际案例分析,对公司研发成本预测的相关问题进行论述研究。论文主要分为六个部分,第一部分是选题背景及意义,研究方法及研究内容。第二部分是相关理论,介绍研发成本预测和技术路线图的基本理论。第三部分是对X企业的基本情况和研发活动的问题进行分析。第四部分介绍了研发成本预测的重要性和技术路线图方法的优势,并分析基于技术路线图进行研发成本预测的理论框架和技术路线图的编制流程。第五部分是根据技术路线图的编制流程绘制出X公司的技术路线图,进一步对X企业的研发成本数据进行分析,最后编制出X企业的研发成本预测方案,并提出几点有关提高预测方案合理性的建议。第六部分是结论,对全文进行总结与展望,指出本论文研究过程中所存在的局限和不足。应用技术路线图方法进行物联网企业研发本预测的研究,不但有助于改善物联网企业研发成本预测不准确的现状,提升企业研发成本预测的能力和准确性。而且,可以使企业对未来的研发成本水平及其变化趋势做到心中有数,为企业合理筹集与分配财务资源提供了依据,从而减少了企业研发决策的盲目性和不合理性,进而提高企业研发活动效率。