随着我国经济条件、国民生活水平的不断发展,越来越多的人开始注重生活品质,鲜花在人们的工作、生活中已成为必不可少的元素,加上国内电子商务以及物流业的快速发展,使得花卉市场具有良好的发展前景。然而,近年来,市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始通过减少内部物流成本来追求更高的经济效益、提高企业竞争力。存储区域的运作模式作为仓储管理的一个重要环节,对提高仓储管理效率、缩短分货时间、减少仓储管理成本和提升服务水平具有重要的影响。本文在昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司(KIFA)推出“花拍在线”的大背景下,以其内部物流的分货模式问题为研究课题,模拟KIFA内部物流运作的两种形式,通过分析、对比,帮助KIFA构建一套科学的分货方案,从而降低其内部物流的成本、提高运作效率。通过到KIFA实地调研,并与相关工作人员沟通后,从KIFA近年的真实交易数据中可以看出,每天参与交易的购买商有三百多人,供应商有上千人,成交次数更是多达上万,KIFA一直在探索效率更高的分货提货方案。基于该事实,本文以提高KIFA内部分货效率问题作为研究对象进行研究,首先阐述了模拟方法的相关理论；然后对两种分货模拟进行了具体的介绍,并对影响分货效率的因素进行了分析；接着在真实供应商数、购买商数、交易数据的基础上,对随机划分存储区域进行了模拟；最后根据得出的结论进行了分析,对分货方案存在的问题进行了改进方向的阐述,并做了相应的总结与展望。在本文的模拟实验中,无论交易顺序如何、供应商的到达顺序如何,提货分货模式下的效率都优于到货分货模式下的。以上研究结论经过实际运作的验证,证明该研究在实际运用中应该具有一定的科学性和实用性。