内部控制工作是一项系统工程，它是企业管理的关键组成部分。面对激烈的市场竞争，企业要提升综合管理水平，增强发展内生动力，以实现企业宏伟发展目标，就必须构建科学的内控管理制度。　　相比欧美等经济水平较高的国家来说，中国的企业在内部控制方面相对落后，相关研究较少且不深入，很多企业管理者也没有充分认识到内部控制的重要性，这些均对我国企业快速发展有着一定负面影响。为此，文章结合我国企业的发展实际，选取A公司为研究对象，综合相关理论和实践经验，针对企业内部控制进行深入探究。　　文章在研究过程中，基于对内控工作相关背景、理论和研究综述等方面的论述，针对A公司的具体情况，采用案例分析法进行详细剖析。文章先就A公司的基本概况做了阐述，接着从五个角度对A公司的内部控制工作进行现状分析：一是内控环境；二是风险因素；三是内控流程；四是信息沟通；五是内部监督。然后结合A公司当前的内控管理工作实际，剖析潜在的不足和根本原因。最后文章以提升A公司综合管理水平为目标，针对当前存在的问题提出了可行的改进建议，包括营造良好的内部控制环境，打造过硬的风险控制队伍，梳理完善内部控制流程，搭建内部沟通平台，以及健全监督考核制度等。　　文章坚持理论结合实际，紧密围绕A公司的具体情况进行分析研究，具有很强的针对性和现实意义，对促进A公司内控水平提升和企业健康发展有重要作用。而且，本文的研究，对于国内其他有着同类问题的企业来说，有着很强的借鉴意义。