改革开放以来，中国纺织产业经历了从无到有，从有到丰富的过程，还打造了一批比较成功的服装品牌。然而，纵然中国有五千年文化历史，却没能打造出闻名世界的服装品牌。当前，中国市场经济发展迅速，人民的生活水平在逐步提高，消费者的消费观念也在不断变化，消费者更加青睐于品牌的选择，而国际上越来越多的服装品牌涌入中国市场，本土品牌的竞争压力也在不断变大，加快本土品牌的发展已经迫在眉睫。UNIQLO、ZARA、H&M等国外服装自有品牌专业零售商（Specialty retailerof Private label Apparel，SPA）品牌服装企业在国际市场的份额不断变大，在中国门店不断增加，销售额不断增长，给中国服装市场造成了不小的冲击。因而，快时尚品牌的高效产品供应能力也越来越受瞩目，国内对快速反应体系的研究也越来越多。目前，有国内不少企业导入SPA模式，却鲜有成功案例，主要是由于国内大部分服装企业资金和人员有限制，无法成功模仿ZARA的经营体系，造成国内品牌无法超越国外快时尚品牌的现象。而就其最主要的原因，还是因为未能充分了解SPA精髓，了解企业自身情况结合SPA核心内容去改善品牌发展中的问题。本文通过研究SPA模式的理论，了解SPA模式的特征、本质以及核心，以理论结合实际为出发点，就目前中国服装市场现状对国内自主品牌导入SPA体系的理论进行了研究，分析了SPA模式与传统模式的区别。以区别点为切入点，对改善中国服装品牌发展中存在的问题提出意见。最后用案例展示导入SPA模式后品牌发展改善的成果。文章主要通过以下四个部分进行论述：（1）通过查阅大量的文献以及新闻资料，了解中国服装市场发展现状，以及国外SPA企业的发展状况。进行SPA模式理论的相关研究，了解SPA模式的概念、特征、本质以及核心。为后文的论述进行理论上的铺垫。（2）总结国内服装自主品牌发展过程中存在的问题，通过对国外SPA企业改革措施和SPA模式与传统模式的优势对比的分析，结合SPA模式理论，对改善国内服装自主品牌发展现状和导入SPA模式提出建议。（3）通过在品牌公司的实习工作，总结A品牌在发展过程中存在的问题，并对改善A品牌的问题和导入SPA模式的方法措施进行介绍。（4）对A品牌导入SPA模式后的成果进行分析。就订单量，武汉地区销售数量，产品开发流程的前后对比等方面进行分析，以证明导入SPA模式的正确性、科学性。