内部控制是企业管理的重要方式之一,运行良好的内部控制制度可以保障企业经营的有序进行,对于提高企业经营管理效率和保证资产的安全有着十分重要的作用。存货作为流动资产的重要组成部分,在企业的资产管理中占据了极高的地位,医药行业具有其特殊性,国家食品药品监督管理局对于医药类产品的生产、储存、运输条件均有明确的规定,故对存货管理的要求更为严格,因此,建立有效的存货内部控制体系对于医药企业来说显得尤为重要。本文在深入研究Y集团股份有限公存货内部控制制度的基础上,按照提出问题、分析问题成因、给出改进建议的研究思路展开。文章共分为五个部分:第一部分是全文的引言段,介绍选题的背景和意义、国内外理论及实务研究文献综述以及研究思路和方法。第二部分是存货内部控制的相关理论概述,引入了存货内部控制的概念,介绍了与之相关的目标、内容以及方法。第三部分是Y集团股份有限公司存货内部控制问题分析,指出了该公司存货内控在采购、供应商选择、仓储、出库、盘点五个方面存在的问题。第四部分是对存在的问题给出相应的建议。最后一个部分是配合公司存货内部控制制度顺利实施而构建相关保障机制提供的建议。