党的十八届三中全会后,我国开展一系列的经济体制改革,提出要建立现代化财政财政体系制度。在这种经济体制改革背景下,各级财政部门作为各级财政运转的管理者和监督者,如何做好本级财政管理工作,其单位内部控制建设显得尤为重要。同时财政局作为基层行政事业单位财政运转的核心,对平衡基层地区的财政结构,对基层地区的经济发展和文化建设等方面都起着非常重要作用。因此,针对县级财政局的内部控制建设的研究非常必要。《行政事业单位内部控制规范（试行）》正式施行已有六年多,但在此期间针对行政事业单位内部控制建设的案例论文很多依然以COSO框架为基础进行研究,并且针对基层的案例论文较少。因此本文依据相关制度规定,以县级财政局为案例单位,通过实地调研和问卷调查方法,对H财政局单位层面、业务层面及内部控制监督与评价的建设情况进行分析,其中单位层面包括:内部控制组织、内部控制机制、管理制度、关键岗位管理、内部控制信息等建设情况;业务层面包括:预算业务、收支业务、采购业务、资产业务等业务控制情况。通过分析现状找出其存在的问题,并指出导致这些问题出现的原因,并提出H财政局内部控制建设薄弱的主要原因在于“人”这一因素的影响,最后本文针对H财政局的内部控制建设中存在的问题提出相应的改进建议。