该文其分六章.第一章首先从管理学理论角度对二次创业的定义、内容、动因等方面进行了界定与探讨;接着,第二章对中国民营科技企业二次创业的成败案例进行了聚类、对比分析,得出了企业二次创业的关键因子:产权、能力、企业家,以此为基础提出了适应中国民营科技企业的战略模式:产权创新,构筑企业有效率的经济组织,建立二次创业的体制平台;管理整合,提升企业的运作能力,构筑企业二次创业的素质基础;老总素质的提升,由创业者向企业家的转变,是二次创业能够成功的灵魂与关键.三、四、五章,是对第二章提出的战略模式的具体展开与深入研究.第三章,从产权理论出发探讨了二次创业产权改革的必要性及方向,并重点分析了中国"戴红帽子"企业的产权问题,并结合国内外案例提出了其二次创业产权改革的对策;第四章,从企业能力理论出发,分析了中国民营科技企业一次创业与二次创业过渡阶段企业能力的现状与问题,提出了企业在二次创业阶段,必须进行制度力、文化力、人本力、科技力、决策力的整合,从而提升企业能力,保证企业的可持续发展;第五章,从企业家理论出发,并结合国内外企业界对企业家素质的研究,得出了企业家必须具备的两种基本素质,即企业家精神与经营管理能力,并结合对中国民营科技企业家的成败案例研究,提出了中国民营科技企业家必须进行思维流的创新,提升自身素质,这是二次创业的关键与灵魂所在.