在竞争日益激烈的银行业中，我国商业银行的信贷管理水平和管理效率受到社会各界的广泛关注，随着项目管理和绩效管理应用领域的不断扩展，将作为项目管理重要环节的绩效评价引入商业银行管理的关键方面——信贷管理具有一定的探索意义。　　在详细分析阐述相关理论和国内外研究成果的基础上，本文采用案例研究的方法对现阶段我国商业银行信贷管理情况进行分析，并与世界银行贷款项目管理进行对照，以此为建立贷款项目绩效评价模型提供理论和现实依据。案例研究中选取了我国主要类型商业银行中具有代表性的四家银行作为研究对象，通过公开信息收集，业务部门与风险部门工作人员访谈等方式搜集有关信贷管理流程和绩效评价的证据，并进行了比较分析，在此基础上以我国四家商业银行为一个集合与世界银行基于项目周期的贷款管理进行对比，以此形成了进行贷款项目绩效评价的实践背景，建立了评价模型。　　经过以上分析，本文得到了如下结论:　　1.项目角度的贷款业务绩效评价在我国商业银行信贷管理中具备了进一步完善的基础，主要体现在:以往评价的缺陷，管理问题的普遍存在，以及构架项目绩效评价模型的流程基础、组织基础、资料来源均已成型。　　2.明确了贷款项目绩效评价的过程有助于商业银行管理能力的提升，所设计的评价模型适当运用了Macbeth软件以方便指标权重的分配，具有应变性和可操作性。