全球经济一体化正在日益加深对世界各国的影响,中国也毫不例外地被卷入其中.这种卷入不仅体现在进入中国市场的外资企业的数量正以高速增长,也反映在开始走出国门并开拓国际市场的中资企业逐年增多.然而在开拓国际市场时,作为国际市场的后来者,为什么市场进入战略是中国企业应该重视的问题,其又应该采取什么样的海外市场进入战略才能更顺利地进入国际市场呢?建立在对国际跨国优势理论、跨国投资的动态优势理论、国际市场进入战略及后来者战略理论研究评述的基础上,该文对中国企业进入国际市场的进入战略进行了探讨.通过分析中国开展对外直接投资中遇到的问题和呈现的特点,该文试图解决以下三个问题:第一,市场指向型的海外投资在中国海外投资中所占比重将逐年增大,这决定了市场进入战略是中国海外投资现阶段需要迫切解决的问题;第二,市场进入战略有相当高的灵活性,它将跟随海外投资的不同阶段不同的优势改变;第三,在目前阶段,作为国际市场的后来者,采用以成本较低和差异化为基础的补缺战略和挑战战略相结合的方式,是更为适合中国企业海外投资的市场进行战略.最后,随着中国企业海外投资的进一步发展,市场进入战略也应相应调整.根据发达国家跨国公司发展的经验,成本的进一步降低和品牌优势的突现将成为市场进入战略调整的重点所在.中国企业要真正成为国际型企业必须要有适合自己的有特色的拓展国际市场的战略技术,切实提高企业的国际竞争力.