伴随着全球科学技术的迅猛发展,信息技术已经广泛被应用在企业管理之中,国内外的中小型企业已经将目光从传统的管理模式转向信息化的技术管理模式。为了面对多样化的市场需求,企业对信息化技术水平的要求越来越高,ERP是现今社会一种新的管理方式,是技术先进、并且行之有效的管理思想与方法。目前,已经有越来越多的企业选择了ERP这项技术并以此来提升企业的综合实力。企业希望通过BPR管理方法进行企业流程再造,再运用ERP管理思想进行信息化建设,结合用友U8V11.1将企业财务与业务流程导入到供应链管理系统之中,帮助企业实现财务业务一体化,以便真实的反应出该公司的实际业务,无需业务人员与财务人员,每天出具表单在下班之后进行对账,减轻了公司员工的工作量。还能实现资源共享,单位领导可以通过各部门不同的报表,直接在一台电脑前,掌握该公司的全部动向,无需挨部门进行实际考察,就可以准确了解公司在一段时间内的实际业务,帮助实现无纸化办公,提升工作效率。以此来增强企业的综合竞争力。(一)本文以LS集团现有情况为基础数据,总结出企业现有的业务流程,以及需要改进的实际业务流程。根据LS集团实际情况,结合软件自身的特点,以及商贸流通行业的实际业务情况,制定出解决方案。(二)运用用友U8软件中经销存以及财务模块进行实际业务模拟,将ERP软件真正导入该企业,实现运作。对该企业所实现的ERP功能效果进行分析与评价,找而使用友U8产品真正融入到该企业之中。