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河南恒茂创远电子科技有限公司是一家安防监控设备的设计及制造厂商,目前在国内安防监控行业占据有一定的市场份额。近年来,随着大家对安全防护重要程度的认识性越来越高,社会需求急剧增加;而与此同时客户的个性化程度越来越高,客户对产品周期的要求越来越短,需求的不确定性进一步增加。而在整个订单生产过程中库存量不断增长,更为严重的是部分库存产品因为升级换代等原因形成呆滞库存。恒茂创远公司目前在库存管理方面存在库存管理不善、库存量较大以及库存周转率过低等问题,这严重阻碍了公司的进一步发展。因而,如何对供应商进行有效管理、优化现有的库存管理流程是该公司亟待解决的问题。 研究的基础,通过借鉴国内外库存管理的成功实践,以供应商管理及库存管理为理论依据,系统地研究了恒茂创远公司库存管理优化策略。首先,在恒茂创远公司库存管理现状分析的基础上,揭示了该公司库存管理中存在的问题及其成因。其次,通过供应商管理流程、生产管理流程及销售流程的分析,优化了恒茂创远公司的供应商管理流程、生产管理流程、销售流程等主要管理流程。利用安全库存模型,建立了恒茂创远公司的库存优化模型,提出了该公司的最优仓储策略。进而,通过供货流程优化、仓库管理优化,提供了恒茂创远公司库存管理优化策略。 研究的特色及创新之处主要表现在:①在揭示库存管理问题成因的基础上,优化了恒茂创远公司的主要管理流程。②通过安全库存模型,设计了恒茂创远公司的库存优化模型,并提出了最优仓储策略。③通过优化供货流程和仓库管理,提供了恒茂创远公司库存管理优化策略。研究的成果不仅为恒茂创远公司提供了一套可操作的安全库存方法及库存管理优化策略,而且为其他中小电子制造企业的库存管理提供了理论依据和优化途径。