随着“优化医药振兴发展,引导医药综合改革”在政府工作报告中再度被提及,医药行业也从整顿的阵痛期迎来了振兴的发展期,回溯过往数十年,高速增长势头在2016年后的行业整治和医保控费已然明显放缓,医药行业若要谋发展,就要聚焦高质量发展这条主线,在完善内部控制制度方面下苦功。康美药业曾是千亿市值的“白马股”,随着造假的掀开,受到了社会的广泛关注,作为中国资本市场改革发展下集体诉讼第一案,示范意义重大,对促进企业反思内部控制制度、维护投资者权益具有里程碑式的意义,值得我们深入分析和研究讨论。对此,当以广药受托管理康美为契机,探索提高内部控制水平、优化内部控制机制、创新内部控制路径,以实现推动内部控制管理体系的发展。本文以康美药业为研究对象,在总结整理国内外造假舞弊、内部控制研究的基础上,以COSO企业内部控制为理论框架,以内部控制五要素为方法,通过识别康美药业内部控制环境,研究内部控制评估、活动、信息沟通、监控等问题,分析造成康美内部控制缺陷的原因,并尝试通过强化风险管理评价预警系统,提升风险管理意识,审视内部环境、优化风险评估、完善控制活动、深化信息与沟通、健全监督体系等,多措并举提升公司治理、战略决策、组织协调和监督评价能力,意在为企业找寻内部控制管理的新方式,从内部控制的缺陷中总结启示、指引方向。并通过探索优化康美内部控制管理体系,发挥内部控制管理在公司治理中的价值作用,为康美药业发展提供新思路、分享新做法,并以此寄望助力医药行业重回高质量发展的新轨道。