在软件协同开发中,由于开发者地域分散而存在的沟通障碍将导致项目存在较大的进度风险,因此良好的项目进度管理方法与系统成为必须。传统的项目进度管理方法CPM/PERT由于忽略了资源约束和人的行为因素,存在着比较大的理论与技术缺陷,无法满足分布式软件协同开发中的项目进度管理需求。关键链方法是对CPM/PERT的进一步发展,由于其制定的进度计划更为合理,对进度风险的管理更为有效,适用于软件协同开发的项目进度管理。论文根据软件协同开发的特点,对关键链进行相关方法研究。在关键链识别方面,首先采用基于优先规则的启发式算法生成调度计划,进而识别关键链,然后在对软件协同开发中的协同工作关系进行分析的基础上,以使得协同活动能够有更多的同步工作时间为目标,提出了相应的调度计划调整方法。在缓冲区设置方面,从实现CPM/PERT向关键链方法平滑过渡的角度出发,在现有一些基于PERT三点时间估计的缓冲区设置方法的基础上,提出了一种综合考虑协同工作带来的不确定性影响以及管理者的风险偏好水平的缓冲区计算方法,并针对该方法在设置接驳缓冲区时存在的问题,提出了相应的解决方法。论文最后对基于关键链的项目进度管理系统进行了需求分析,并针对系统架构和数据库进行了系统总体设计,对系统的核心功能模块进行了详细设计。