我国经济飞速发展创造了世界奇迹的同时也面临着巨大的环境难题。当前,环境保护已经上升到我国战略层面的高度,作为环境资源的主要消耗者和环境污染的主要制造者,企业理应承担起预防和治理环境污染的主要责任。环境绩效评价是保证企业落实环境保护责任和有效实施环境管理的重要手段,是环境会计研究的重点内容,但是目前学术界在这方面的研究更偏向于理论分析,案例研究较少。同时,现有研究更多地依据企业生产对自然环境产生的影响来衡量环境绩效,评价内容相对单一,偏重于行为结果,无法全面量化企业环境责任的绩效产出。此外,对于微观经济主体在环境管控中的信息需要关注不够,这在一定程度上制约着企业实施环境管理和履行环境责任的积极性与主动性。本文对环境绩效评价的研究包含两个方面,一是构建评价指标体系,二是借助该体系来分析制药企业当前环境管控活动中存在的不足。首先,依据医药制造企业生产活动对自然环境造成的影响(是否“绿色”)和企业在环境管理方面做出的响应(能否实现可持续的“绿色”),将环境绩效分为操作绩效和管理绩效两个维度,并参照“驱动力-压力-状态-影响-响应”框架建立环境绩效评价指标体系,以此作为系统化测量与评价医药制造企业环境绩效的工具。其次,选取复星医药、海正药业和丽珠集团三家制药企业进行实际应用,通过横向分析和纵向比较,找出了案例企业在环境管控流程上存在的薄弱环节和风险节点。研究结果表明,环境合规意识缺乏、环保投入不足以及组织结构不完善等问题制约着企业环境绩效的改善,另外还发现产品结构的优化升级有助于环境绩效的提高。最后,针对研究中发现的共性问题,提出了以制度约束与环保教育相补充、环境管理体系与精益管理工具相结合、强化政府立法监督以及完善环境绩效考核激励机制等方式来促进环境管理水平提升的具体建议。本研究将绩效视为行为过程与行为结果的统一体,构建了医药制造企业环境绩效的二维评价方法,并将其进行实际应用,提高了国内已有环境绩效评价体系构建的实用性,有助于评价工作的落地,使得事后的企业自查和政府监督可以明确地选择着力点。