本文是根据笔者的翻译实践项目而完成的一篇笔译翻译报告,翻译项目原文节选自美国管理咨询公司“现代管理公司(Modern-Management)"的主席罗纳尔多B.卡格尔(Ronald B.Cagle)所著的《项目恢复蓝图——项目管理指南》(Blueprint for Project Recovery-A Project Management Guide),笔者翻译与校对的部分为该著作第四章——从项目问题中恢复(Recovering From Programmatic Problems)。此次翻译项目为非文学翻译,或可以笼统的称为实用性文本翻译。较于文学翻译而言,非文学翻译科学成分较高,对准确性和严谨性的要求也较高。因此,笔者面临的最大问题是如何精确地表达出原文所包含的管理学理论,方法,概念以及专业术语。除此之外,英语和汉语在表达习惯上也存在一定的差异,所以,另一大难题是如何使译文符合中文读者的语言习惯。为解决这些难点问题,此次翻译项目以尤金A.奈达(Eugene A. Nida)的对等论为总体理论基础,通过这一理论对原文进行分析,确定译文整体上的翻译方向,再运用一些翻译技巧,逐个解决具体的翻译问题。此笔译翻译报告分为四个部分。第一章为项目背景介绍,包括项目来源,项目结构,项目意义。第二章为原文背景介绍,包括作者简介,原文版本介绍和原文主要内容。第三章介绍了翻译中的质量控制,包括翻译难点,翻译理论与方法的选择,以及具体方法的运用。最后一章为总结,包括翻译过程中获得的启示和教训。