进入到21世纪，中国房地产市场已从20世纪80年代的狂热与泡沫中挣脱出来，逐步走向成熟与理智。房地产企业在市场经济的熔炉中得到洗礼，优胜劣汰、去伪存真。在日趋精明与理性的消费者面前，一些明智的发展商已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段，是企业做大做强的重要保证。房地产行业已进入品牌竞争阶段，迫切需要进行房地产品牌的深入研究。相对来说，国内房地产品牌的根基太浅，晶牌成熟尚需假以时日。本文从战略品牌管理的基本理论和方法入手，结合广州地区房地产行业具有代表性的典型案例，理论和实践相结合，力求为系统塑造房地产品牌及其实施品牌管理提供一些思路、方法和建议。 本文主要包括以下几个部分： 1、房地产和房地产市场的概念、特征；从房地产品牌的品牌共性和行业特殊性对房地产品牌的定义进行描述，论述为什么房地产品牌的塑造需要导入战略品牌管理的概念。 2、我国房地产品牌经营现状剖析，从多个方面论述房地产行业产生强势品牌的可行性。 3、从战略品牌的概念出发，从品牌分析、品牌实施、品牌传播、品牌的延伸及扩张等各个方面来论述如何实施房地产品牌管理。