我国的经济发展正处于一个转型的过程中,越来越多的企业转型生产中高端产品。如何在转型过程中保持公司自身竞争力,增强自身发展势头,是企业需要解决的重要问题。而原材料采购作为生产的开端,加强原材料采购风险管理也顺理成章地成为了企业增加自身发展动力的重要途径。因此,建立一种有效的原材料采购风险防控方法显得尤为重要。可拓创新方法是一种形式化定量化相结合,以解决各领域矛盾问题的有效方法。本文将可拓创新方法应用在原材料采购风险防控上,针对C公司的原材料采购风险开展研究,可以建立一种有效的原材料采购风险防控方法。本文主要研究工作如下:1.根据采购风险管理方法以及原材料采购的领域知识,选取仓库使用率、交期达成率和质量合格率三个指标作为识别原材料采购风险的评价指标,根据可拓集的建立方法建立原材料采购风险问题的可拓集,并建立关联函数和综合关联度函数作为评价原材料采购风险的风险度函数,计算原材料采购的风险度,确定C公司存在哪些原材料采购风险,并判定其风险等级以及解决顺序。2.利用可拓模型建立方法建立需要控制与转化的风险问题的可拓模型,利用相关网方法、发散树方法等拓展分析方法对需要控制与转化的风险问题的可拓模型进行形式化的分析,拓展出控制与转化风险问题的各种路径;再利用可拓变换方法,获得控制与转化风险问题的多种策略;并利用综合风险度函数判断这些通过可拓变换得出的策略是否符合要求,筛选出符合要求的策略;再根据原材料采购领域知识选取衡量指标和相应的权重系数,建立各衡量指标的关联函数,利用优度评价方法,选出较优的控制与转化风险问题的策略。3.利用可拓模型建立方法建立需要防范的风险问题的可拓模型,利用相关网方法、发散树方法等拓展分析方法对需要防范的风险问题的可拓模型进行形式化的分析,拓展出防范风险问题的各种路径;再利用可拓变换方法,获得防范风险问题的多种策略,用优度评价方法,选出较优的防范风险问题的策略。本文主要的创新点如下:1.原材料采购风险所涉及的对象的可拓模型的建立现有的风险问题描述方法,没有描述原材料采购过程中涉及的事、物的具体细节,不利于风险问题的识别与解决,运用可拓模型建立方法,可以形式化地描述原材料采购过程中涉及到的每一个物品、每一个动作以及互相之间的关系,为后面风险问题的识别与解决工作提供基础。2.采购风险的定量化识别运用可拓集与关联函数建立方法,建立了一套定量化识别原材料采购风险的方法,目前还没有人将可拓集和关联函数运用在采购风险识别领域,这套定量化的识别方法应用到采购风险识别领域,是对采购风险管理的一次新的方法探索。本研究得到了广东省科技计划项目“可拓创新方法推广应用平台及核心团队建设(2016A040404015)”的资助。