在人才争夺战日趋激烈的知识经济时代,争取和留住企业的核心员工已成为经营战略的第一项重要任务。如何从根本上解决核心员工频繁离职,又能保持企业效率,达到核心员工与企业和谐共生?针对现有研究的不足,本文导入生态位及其构建理论来研究核心员工工作行为,通过质性研究和量化研究来建构核心员工生态位构建行为的结构维度模型,并进一步探讨了核心员工生态位构建行为与工作绩效、组织承诺的关系。论文分成背景研究、理论研究和实证研究三大部分。论文第一部分阐述了选题背景与动机、技术路线和逻辑框架问题；理论研究部分主要运用文献研究的方法对核心员工相关研究、生态位构建相关理论、其他相关变量的理论进行梳理,在此基础上,界定了核心员工生态位构建行为的内涵,奠定本研究的理论基础；实证研究部分分为两个研究：第一个研究是核心员工生态位构建行为结构维度的研究,结果表明核心员工生态位构建行为是一个七维度结构,包括职业忠诚行为、自我发展行为、创新行为、进谏行为、协调沟通行为、助人行为和组织忠诚行为,七个维度都是“核心员工生态位构建行为”二阶因子的子因子。第二个研究是生态位构建行为与工作绩效、组织承诺的关系研究,结果表明核心员工生态位构建行为对工作绩效和组织承诺均具有显著的预测作用。