房地产业在有效推动经济稳定增长、吸纳大量劳动力和带动内需等方面具有重要地位和作用。随着市场经济的发展，房地产行业已经成为国民经济的支柱产业。房地产行业是资金密集型行业，资金需求量大、风险集中、投资回报高和投资回收期长等特点使得资金瓶颈始终是制约房地产企业发展的重要因素。由于国家宏观调控部门一系列房贷政策的出台，更加重了中小房地产企业的资金负担以至于企业资金链断裂导致企业经营失败。面对这种情况，中小房地产企业如何走出资金困境? 分析了中小房地产企业资金链模式，指出中小房地产企业进行有效资金链管理必须有正确的战略选择(走专业化道路)为前提，在选择正确战略方向的基础上，从项目可行性研究、产品的设计、成本的控制和销售回笼几方面分析其在企业资金链管理中的指导作用。最后，基于商业银行资金缺口管理技术的原理，构建了中小房地产企业资金链管理模式。 第一章概述，从资金链管理的一般理论出发，介绍了资金、资金链等一系列概念后，提出了资金链管理要遵循安全性和赢利性的双重目标；并且介绍美国和中国房地产资金循环模式；第二章从中国房地产行业的整体情况出发，以房地产开发过程中三个主要阶段为依托，分析中小房地产企业资金链现状及资金链断裂的原因，最后提出相应的解决思路；第三章首先从战略上指出中小房地产企业要选择走专业化道路，认识到房地产企业资金链的循环和周转实际上是企业债务链的形成和解脱的过程，然后通过设计房地产企业工作流程图，并分析了工作流程图对资金链管理的作用。第四章借鉴银行在管理利率风险过程中使用的缺口管理技术，构建中小房地产企业资金链管理模式。并通过案例分析，阐述了资金链管理模式的应用。指出中小房地产企业按此模式进行资金链管理，是有效实现房地产企业资金的持续良性循环和周转的基础。