开展企业效能监察,是企业纪检监察部门对企业实行内部监督管理的一种重要手段和最佳途径,电力企业必须进一步加大对效能监察的资金投入和实施投入,努力提高效能监察工作,以提高企业的竞争力。内蒙古送变电的效能监察近年来在内蒙古电力公司的严格要求以及本公司的努力下已取得了明显的成效,但也存在不少的问题。因此,本文对公司的效能监察管理分析研究,制定公司效能监察方案,完善效能监察流程,以期促进效能监察的制度化、规范化,堵塞企业漏洞,加强企业管理,提高企业效益。在国外内研究现状总结的基础上,对企业效能监察相关理论进行简单介绍,包括效能监察内涵、内容、特点和企业效能监察的学科理论依据。接下来分析内蒙古送变电公司的效能监察管理实践现状以及存在的问题。根据效能监察管理体系的构建理论,对内蒙古送变电公司效能管理体系总体构建,包括效能监察原则,组织领导,范围和内容,方法和程序,奖惩等等。接下来对内蒙古送变电公司效能监察管理流程进行设计。最后针对内蒙古送变电效能监察管理实施中的不足,提出相应的建议和对策。