随着社会经济的快速发展和开放程度的逐步提高,银行业也改变了传统的地位和经营环境,对于金融这一系统进行相应的改造之后,保险、证券公司、金融公司等各类新兴金融机构的出现逐渐对银行业在社会中的市场地位产生了强烈影响;由于这些新兴力量的出现,银行业在市场中的份额也相应降低。国内的商业银行应该必须对发展战略进行快速的转型,才能够维持正常的生存以及发展。本文主要介绍了保定银行秦皇岛分行的历史发展背景、环境和发展现状。本文运用波特五力竞争模型进行分析,对外部环境的影响进行了一定的研究。同时,运用SWOT分析方法对企业内部管理体系进行分析,研究如何趋利避害,充分发挥企业的资源优势,立足长远,发展壮大。以便于能够把当下的现实条件和理论相结合,从而提出更适合企业本行状况的发展策略,提出相应的战略计划。本次研究更好地将商业银行的发展理念与保定银行秦皇岛分行的实际发展情况相结合之外,进而创建出健康稳定并且有序发展的环境外,也可以系统地推动我国其他主要城市区域性商业银行的发展,提供一定的发展经验和方法。最后在结合上述所分析的各项基础中,做出了在未来发展的循环的分行有关的战略措施,并且做出了相应的战略方针以及目标,通过秦皇岛分行以及外部环境进行结合和当下的症状特点,选择那些成本优先和不同进行结合的组合战略方式,为了能够确保进行分析这个问题能够有效的解决,所提出的战略目标能够更好的实施,也提出了相关的对策以及措施。