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当前,“一带一路”战略的实施,为我国的对外投资建设塑造了良好的环境,并积极推动了我国对外工程总承包项目的建设。项目物资和设备的持续供应作为项目不断推进的首要条件,对工程的如期移交起着至关重要的作用。合理且有效的物资发运进度安排,不仅可以降低运输成本,增加企业的竞争力,而且能够确保在诸多不确定性因素的影响下,满足实际需求。本文首先从项目管理的角度出发,分析工程项目进度管理中,物资的需求计划对各阶段物资的需求量所呈现的波动性,并进一步阐述其对各阶段运力安排和资源利用所带来的不利影响。然后提出在既定的需求