我国互联网行业已经成长为能抗衡传统制造行业的强大力量,并逐渐渗透进人们的生活,改变着人们的生活方式,包括购物、出行方式等等。也正是因为发展时间短、速度快,互联网行业一直存在严重的人才缺口,近年来企业之间无时无刻不在上演着人才争夺战。2013年互联网行业离职率为25.8%,远超国家平均水平,位列前三。到了 2016年,互联网行业员工离职率更是上升到36%,企业员工尤其是核心技术员工流失现象日益严重。本文通过对现有国内外离职研究进行总结归纳,构建互联网公司员工离职影响因素模型,并提出假设。最终通过设计问卷并发放问卷,运用SPSS 20.0统计软件进行描述性统计分析、信效度检验、相关分析、多元回归分析以及单因素方差分析等数据分析方法,进行假设检验,最终得出机会、亲属责任、工作参与度与自主性、工作压力、员工培训、晋升机会、薪酬、同事的工作能力及合作度、领导支持与肯定等九个因素对员工离职有显著影响,并根据结论为互联网公司提出人力资源管理建议。首先作为人力资源管理者应转变思维,正视人才竞争现状,提供个性化人力资源服务,其次可从以下几个方便着手优化公司人力资源管理政策,减少员工离职率:完善员工培训体系,加强培训有效性;优化员工晋升渠道,完善职业规划路径;构建公平的薪酬体系,制定灵活的调薪制度;开展定期员工亲子活动,提升员工亲属满意度等。