国有企业产权改革是改革开放以来国有企业改革的核心,近年来国企改革步伐明显加快,电力系统改革力度也在增速。然而,一般理论研究局限于中央企业、大型国有企业、国有股份制公司,而受国有控制的国有竞争性企业却游离在了学术研究之外,这类企业的混改的方向依然是路漫漫其修远兮。于是,本文以国有竞争性业务企业HA公司为研究对象,基础理论部分对产权理论、产权制度理论、产权结构优化的相关理论进行概述。界定“国有企业”的含义,梳理国企改革发展历程,拓宽“国有企业”改革对象的研究范围。本文通过对富有代表性的案例企业HA公司进行研究,提出“不能为混改而混”。“混”旨在解决国有竞争性业务公司历史遗留的产权问题;而只有通过“改”,即通过产权结构的优化,才能促进竞争性业务的发展,努力实现竞争性业务规模和盈利能力快速提升。笔者结合国有竞争性业务企业的实情提出理顺内部股权关系,引入资本与战略投资人的“混资本”策略;并提出以科技创新为驱动,向电建业务上下游市场布局;以资本市场为导向,探索发电业务新型盈利模式;以业务布局为导向,调整管理框架;以股权激励为导向,健全治理体系;以价值创造为导向,重塑企业文化等一系列“改机制”策略。笔者合自己在学习与工作实践中的所思所想,提出一些自己的研究观点,供进一步交流学习以及在自己今后工作实践中参考借鉴。