经济全球化使得市场竞争日益激烈,为了能够继续生存和发展,企业对员工的要求越来越高。这种要求体现在员工要在做好自己本职工作之外,还需要做出一些没有明确规定的有利于组织的行为,这些行为所带来的绩效就是角色外绩效。随着包容性管理的提出,包容型的领导风格近年来被许多学者所重视,研究包容型领导能给员工心理、情绪、态度、行为等带来的影响。已有研究证明包容型领导会正向影响员工的工作绩效,本文将采取更加细致的研究,选取工作绩效的一个维度,探讨包容型领导与角色外绩效之间的关系。大量研究表明领导风格会通过影响员工的心理从而影响员工的行为,本研究选取情感承诺作为包容型领导和角色外绩效的中介变量,探讨领导行为对员工行为影响的作用路径。个体特质往往能够影响情境因素的作用强度,调节焦点理论起源于心理学,常被用来学术界探讨个体主观倾向,目前已有学者将其引入到组织行为学领域,探讨其影响效应,然而,鲜有学者将调节焦点与包容型领导进行交互。因此,本文选取调节焦点理论的一个方面——促进型调节焦点,探讨其在包容型领导和角色外绩效之间、包容型领导和情感承诺之间的调节作用。本文在文献阅读的基础之上,依据社会交换理论、高阶理论、调节匹配理论等,提出了包容型领导、情感承诺、角色外绩效以及促进型调节焦点四者之间可能存在的假设,以358名企事业员工作为样本进行实证研究,采用SPSS 21.0进行数据分析,得到以下结论:(1)包容型领导与员工角色外绩效显著正相关;(2)包容型领导与员工情感承诺显著正相关;(3)员工情感承诺与其角色外绩效显著正相关;(4)情感承诺在包容型领导与员工角色外绩效之间起中介作用;(5)促进型调节焦点在包容型领导和员工情感承诺之间起正向调节作用。