在综合国力的较量中，人才资源当之无愧成为最重要的战略资源，在社会发展进程中，起着决定性的作用。现今社会，高校作为人才培养、知识创新和科技孵化的摇篮，可谓是肩负着服务社会、文化传承、科学研究及人才培养的责任及重担。对于高校来说，高水平的学术人才是高校亟需的，但是处于转型期的高校更需要一批管理与制度创新的管理层精英。就管理层来说，中层管理人员是高校管理、制度创新的中坚力量。高校想要促进转型期管理工作的有效开展，就必须高度重视中层管理者的队伍建设工作，严格要求，明确职责。如何做好中层管理人员这一群体的管理工作，如何提高他们的工作效率，是高校发展事业的一项重要内容。因此，构建合理规范的中层管理人员考核体系，从而有效促进管理工作科学化，保证决策民主化，己成为目前高等教育管理中的一项重要课题。