无接触供电是一种新型的移动供电方式,该产品利用“电磁转换”原理,从根源上解决了市场上传统产品因机械磨损等因素导致的供电不稳问题。受“中国制造2025”背景影响,国内设备制造业呈现向“高品质”方向发展趋势;无接触供电产品因能给移动设备供电稳定性升级,近年来引发了业内设备制造商和用户的关注。新的市场状态催生新的营销策略,本论文便是对新背景下该类产品营销策略研究的抛砖引玉。S公司是一家典型的德资家族型跨国企业,其经营理念经常被国内制造业奉为标杆;该公司的营销策略,具有重要的研究价值。论文研究以“中国制造2025”为环境背景,将PESTEL和波特五力模型配合使用,通过文献研究、问卷调查和产品比较分析等手段,找出了机会与威胁;并通过SWOT分析,得出采用改善劣势,最大限度应用机会（WO策略）对该公司推广无接触供电产品最为有利。随后,论文以STP和4Ps作为理论基础,提出该公司应关注重点行业、定位“一次性投资”形象、建设互动平台等策略建议,同时也给出如何防范潜在客户认知偏差和强化销售队伍培训等改进措施。论文结合科学的研究方法和本人多年的产品推广经验,系统分析了该公司无接触供电产品营销策略,并提出了一些改进建议。论文研究将“中国制造2025”环境背景和企业营销策略相结合,探讨国家宏观政策给细分产业带来的影响,可能会给研究方法带来创新之处。研究的成果,不仅对S公司有实践意义,对国内同类产品的营销也可提供借鉴参考。