金融是现代经济的核心要素,金融业的健康运行是现代经济发展的重要保证。目前国内商业银行在快速发展的同时,也要面对各种经营风险的挑战,特别是在基层机构,操作风险的发生非常普遍,产生的危害后果也非常严重。如何正确认识操作风险的产生,如何有效提高防范操作风险的能力,这是商业银行基层机构面临的一个重要课题。本文通过一些操作风险实例解析,从员工的心理、行为入手,从流程控制和系统控制的角度出发,分析和研究了商业银行操作风险的形成机理,剖析了银行基层机构操作风险产生的一些根本性诱因,并提出了对于我国商业银行操作风险控制的对策思考,指出了银行基层机构防范操作风险的切入点和着力点。从转变经营观念、树立科学发展思路,严格内控管理、健全和完善机制与制度建设,培育员工风险防范意识、建立防范操作风险长效机制等多角度对防范操作风险作出了思考和探索,提出了针对性的思路和措施。