本文的研究对象为中海油田服务股份有限公司钻井事业部（简称中海油服钻井）。随着全球经济复杂性增强，尤其是世界油气需求量的激增，作为国内最大的海上钻井服务商，中海油服钻井实施海外拓展战略已经成为一个必然选择。“走出去”，国内国外“两条腿”走路，不仅可以提升中海油服钻井在国际高端市场的竞争力和品牌形象，更是提高企业的经营视野、经营范围乃至管理水平的一个很好的途径，最终可使其立足国际市场，实现跨国经营。　　 本文的主要目的是结合对国际海洋石油产业发展特点以及国际海上钻井同行管理特点的详细阐述，对中海油服钻井海外拓展策略进行全面分析研究，论证其可行性，并提出具体实施方案与建议。　　 本文采用了多种研究方法，包括文献研究法、比较分析法、定性定量结合法等，以全球油气产业和国际海上钻井行业的发展环境为背景，针对中海油服钻井在发展过程中存在的机遇与挑战，重点对其海外拓展现状与发展态势进行了分析，从经营目标和经营模式入手展开了深入研究，找出中海油服钻井海外拓展的方向与突破点。　　 本文还灵活运用了波特五力分析、SWOT分析、曲线图等分析工具，深度剖析了中海油服钻井在海外拓展策略上的竞争力量、机遇挑战、长处短板等因素，创新性地结合企业特点提出了中海油服钻井对海外拓展策略的具体实施方案与建议，为其他海上钻井企业类似发展策略提供了理论性依据和参考。