CEO领导行为和高管团队的研究，一直以来都是学术研究的焦点之一。企业管理人员们的认知、价值观和判断力，最终会决定企业的绩效结果。本研究选取TMT行为整合这个概念作为因变量，深入讨论TMT行为整合的前因变量，分别对家长型领导、变革型领导和交易型领导这三种领导行为与TMT行为整合之间的关系展开讨论，加入环境因素作为调节变量，系统全面地研究领导行为和TMT行为整合之间的关系。本研究有4个主要的研究问题：（1）变革型领导和TMT行为整合的关系。变革型领导行为与TMT行为整合之间的关系是学界一个重要的研究议题，本研究在中国情境下对这一问题再次进行讨论。本研究在中国情境下对这个关系进行了检验。检验在中国企业中，CEO变革型领导行为对TMT行为整合的作用；（2）家长型领导和TMT行为整合之间的关系。家长型领导是一种重要的领导行为，研究它和TMT行为整合非常有意义。本文探索研究家长型领导和TMT行为整合之间的关系，现有文献中对家长型领导和TMT行为整合之间的关系研究不足，本文研究CEO家长型领导行为3个维度与TMT行为整合之间的关系，以期推进对家长型领导不同维度对TMT行为整合之间的不同的影响；（3）交易型领导和TMT行为整合的关系。本研究检验CEO交易式领导行为与TMT行为整合之间的关系，以期推进学界对交易型领导行为效能的研究和理解；（4）环境因素的调节效应，本研究针对环境动态性对CEO领导行为与企业高管团队行为整合之间的关系的调节效应进行了研究，以期加深对领导行为与TMT行为整合关系之间的权变因素的理解。本研究基于对以往的研究，在以下两个方面进行了创新：（1）在中国情境下对三类领导行为与TMT行为整合之间关系的整合研究。（2）环境因素对三类领导行为与TMT行为整合之间的关系的调节效应。本研究的样本为中小企业，问卷的发放和回收共经历了2个月的时间，回收的结果是这样的，收取152套有效高管团队问卷，495份高管个人问卷。针对本研究设计的变量，均采用现有文献中比较成熟的量表来测度。本研究在统计分析过程中采用SPSS16.0对模型中各要素进行分析。本文通过研究发现，CEO变革型领导行为对企业高管团队行为整合具有显著的正向影响；CEO权威型领导行为对企业高管团队行为整合具有显著的负向影响；CEO仁慈型领导行为与德行型领导行为对企业高管团队行为整合具有显著的正向影响；技术动态性对CEO变革型领导行为与企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应；技术动态性对CEO交易型导行为对企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应；技术动态性对CEO权威型领导行为对企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应；技术动态性对CEO仁慈型领导行为与德行型领导行为对企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应；市场动态性对CEO变革型领导行为与企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应；市场动态性对CEO交易型领导行为与企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应；市场动态性对CEO权威型领导行为与企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应；市场动态性对CEO仁慈型领导行为与德行型领导行为对企业高管团队行为整合之间的关系具有显著正向调节效应。本研究的研究结论具有一定的理论意义和现实意义，且具有一定的创新价值，但是由于主客观因素的限制和笔者个人能力的局限，文章还有一定的不足和有待加强的地方。