企业并购是市场经济的必然产物,市场经济越发达,企业并购的频率会越高,并购的规模会越大。大量事实证明,并购后的整合是决定并购成败的关键因素,而财务整合又是并购整合的核心内容与关键环节。但是,并购的高失败率问题已经证明企业并购后的财务整合是学术界亟待解决的课题。本文正是在这样的背景下,在前人研究的基础上对企业并购后财务整合问题进行了探讨。本文分六个部分进行论述。第一部分,绪论。阐述了选题动因,提出了本文研究的主要问题是企业并购后的财务整合问题。第二部分,企业并购与整合理论概述。第三部分,企业并购后财务整合的基本理论。首先界定了财务整合的概念,分析财务整合在并购整合中的重要性及三种常见的财务整合模式,并从七个方面详细阐述财务整合的内容。第四部分,企业并购后财务整合的运作过程。本部分从我国企业并购的国情出发,分五个步骤阐述了财务整合的运作过程。第五部分,企业并购后财务整合效果评价。本部分阐述了并购后财务整合效果的评价标准和评价方法,结合国美并购永乐的案例分析了财务整合的具体过程,对财务整合的效果进行了客观评价。第六部分,我国企业并购后财务整合存在的问题及应对措施。针对前文理论和案例的分析,对我国目前企业并购后财务整合的现状提出了存在的问题及相应的解决措施。本文的创新之处:一是把企业并购后的财务整合提升到了并购整合研究的首要位置;二是构建了企业并购后的财务整合的总体框架,对财务整合的基本内容、运作过程进行了系统分析和阐述,对财务整合效果的评价方法进行了丰富完善;三是结合我国国企情况,对于企业财务整合中的资产和债务的整合方式提出了独特的见解和操作建议。