随着信息技术的高速发展及消费者需求个性化的增加,以互联网为核心的信息技术的电子商务已经渗透到我们生活的各个方面,成为新世纪经济发展的重要力量。电子商务改变了企业的经营管理模式、运作模式,是未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式。企业网络化的形成使原有的依靠自身力量发展产品和市场的方式显得相对陈旧,企业间的竞争不仅仅是来自生产优化或价格竞争,而是来自供应链与供应链之间的竞争,供应链成本控制成为提高企业竞争力的有效策略。由于企业传统的成本控制方法在生产领域降低生产成本,改善产品品质,进一步挖掘“利润增长点”的空间十分有限,并成为制约我国企业实现可持续发展战略的重要因素。为此,本文将成本控制与电子商务环境结合起来,突破传统思维模式,从供应链管理的角度去思考成本控制系统的设计,从电子商务供应链优化角度研究成本对价值增值的贡献。本文首先阐述了供应链视角的成本控制基础理论和方法,为成本控制分析提供了理论支持;然后从电子商务环境和供应链管理的结合入手,分析了电子商务对现代企业成本控制和供应链管理的影响,探讨了企业如何利用电子商务平台和供应链管理技术,从战略管理的高度,面向全球化市场,以成本控制为研究对象,更新成本管理观念,改进成本控制方法,优化电子商务供应链管理,建立基于电子商务的供应链成本控制方法体系,从而提高企业的核心竞争力,实现企业价值最大化。