【摘 要】
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当今,在竟争激烈的环境下,信息已成为现代企业管理中最重要的投入.建立现代管理信息系统是实现管理现代化的主要步骤,它已成为企业管理的客观需要,也是一项基础性的建设.作为
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当今,在竟争激烈的环境下,信息已成为现代企业管理中最重要的投入.建立现代管理信息系统是实现管理现代化的主要步骤,它已成为企业管理的客观需要,也是一项基础性的建设.作为管理信息系统前沿科技的"企业资源计划(ERP)"是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业提供了决策运行的管理平台.当今最为成功的ERP软件是SAP R/3系统.该文试图通过对深圳赛格三星股份有限公司SAP R/3系统实施的研究,为企业实施ERP提供经验和借鉴.该文认为,在深圳赛格三星股份有限公司SAP R/3系统实施成功的各种影响因素中,有三个因素是最主要的,即:企业最高领导层强烈的愿望、坚定的决心和切实有力的支持;精干的实施队伍;精心的项目管理.
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