人类社会正从工业经济时代向知识经济时代迈进。在这大变革的时代，企业的经营环境更趋复杂，物竟天择，适者生存，传统财务管理由于存在种种缺陷，已不适应日新月异形势发展的需要，战略管理和财务管理的融合成为历史的必然。 在这一思想的指导下，本文从企业战略与财务战略关系入手，在对财务战略的含义与特性进行界定的基础上，得出成功的财务战略必定是以财务战略目标为导向，以财务资源为基础，与财务环境相适应的协调一致的系统的结论。并以此作为基本分析框架，对财务战略的基本构成——筹资战略、投资战略和收益分配战略进行了分析，将传统财务控制扩展到财务战略控制的高度。任何管理、决策都是关键，财务战略管理也不例外。而决策需要信息的支持，而原有财务信息系统由于其固有的缺陷，已不能满足财务战略决策的需要，为此我们提出了相应的改进建议。文章最后联系我国实际，以零售业为例，就我国企业应当如何开展财务战略管理提出了相应的建议。