科研院所是社会科学发展创新体系中的重要力量,在科技产业化进程中,科研成果转化及应用也推动了社会经济效益的增长。科研院所汇集了一批具有专业理论知识和科技创新能力的高层次人才,拥有良好的科研平台条件,承担着国家主要科技创新和技术研发工作。加强科研院所建设是提高科研单位科研能力与技术创新水平,增强科技核心竞争力的重要途径。为适应经济全球化进程,世界各国增加了发展高新技术产业的力度。随着我国社会经济的高速发展,科研院所在发展高新技术产业中的作用并未能得到充分发挥,原先具有典型计划经济色彩的事业单位管理体制和运行机制越来越不适应生产力的发展,必须进行改革。从改革开始到现在,科研院所开始独自面临广阔的市场,经历了从迷茫到现在心理基本适应的过程,其生存和发展正面临着市场的选择。经过改制后数年的拼搏,大部分科研院所都在积极地转变领导观念,学习经营理念,努力在市场浪潮的波动中求得发展。因此,科研院所改制后如何渡过“转型期”,迈出“发展关”,运用什么样的运行机制来维持院所本身的经营发展,科技成为第一生产力,这是改制科研院所现阶段重点关注的问题,也是政府所现阶段面临的重要课题。本文以广西粮油科学研究所为研究对象,该所作为广西2000年首批改制的院所标本,在改制过程中所遇到的问题,阐述了该所改制后发展技术产业的过程和生产经营发展现状,描述了改制的背景、改制的进程、主要做法和主要成效,分析了该所在改制过程中面临的问题,对该所改制后发展的运作方式进行探索,得出结论：科研院所改制后不管是发展股权式新型科研机构或者是行业/产业科研机构和科研机构集团,都要使其以强势经济主体角色进入市场经济环境；采用主要科技人员有效持股、引入职业经理人的方法解块改制带来的科研院所人力资源管理问题；采取建立产业技术创新联盟的方法进一步整合资源、优化配置,形成科技攻关合力,有利于企业之间的技术和人才的交流、产业科技成果的有效转化,有利于提升整体产业的科技水平及发展后劲。