建筑设计一直被认为是一个充满创意的创造过程,因此很难有方法进行有效的设计管理。医院作为一种功能复杂、要求特定的建筑类型,在设计优劣的评价上,美学的成分相应较轻、经济实用的占比相应较重,这为寻找一种科学方法来对整个医院设计的过程进行管理提供了可能和便利。同时,作为使用人群复杂的医院建筑,平面布局迟迟得不到确认,最后由于工期限制,由院长匆匆排版定案,现场施工过程中又反复修改方案的情况比比皆是。因此,评价设计优劣的评价体系在多大程度上是建立在科学的、可量化的基础上,尤其是各评分项的权重是基于何种方法得出的,将直接影响整个设计的基本原则。康复医院如同康复医学,在国内尚处于新兴发展期,已建成的较大规模的康复医院屈指可数,作为国家政策大力扶持的医院类型,将在近几年出现大量的新建、改建工程。如果没有一种科学的方法来指导这些快速布局的康复医院群的设计管理,很难想象会造成多大的资源浪费。本文试图在康复医院筹建前期的收集需求、制定设计任务书的概念方案阶段运用敏捷项目管理办法,设计师的设计创造阶段运用模数、模块、模组设计法,设计完成后的设计评价运用系统论方法的层次分析法来介绍这样一种可进行快速设计布局的管理方法,并以一家苏州康复医院和一家济宁康复医院的实际案例来验证这种方法的合理性、有效性。