苜蓿是一种优质、高产、各类家畜都喜食的多年生豆科牧草。苜蓿作为牧草之王具有产量高，蛋白质含量高，喂饲苜蓿可以大幅度提高奶牛产奶量和质量、是最具经济价值的牧草品种。近年来，随着我国奶制品市场需求的提高，对牲畜饲料数量和质量提出更高要求，推动着苜蓿产业快速发展。远方农业（草业）股份有限公司是专门从事苜蓿草产品开发、生产和销售的民营高新技术企业。虽然远方公司近年来发展比较快，在国内苜蓿草业中有了一定影响，但是公司面临着诸如发展战略不够清晰、苜蓿种植面积小、管理不规范、缺少苜蓿的深加工环节等问题。远方公司如何利用目前的发展契机，快速扩大苜蓿的种植规模，提升生产能力，实现公司的快速发展是其必须面对和解决的问题。　　本论文以现代战略管理理论为指导，在国内外公司战略研究的基础上，首先分析了远方农业股份公司发展的外部战略环境，包括宏观环境的PEST分析以及行业分析，明确了影响企业经营发展的外部因素。第二，利用SWOT分析法，分析了远方农业股份有限公司的优势和劣势，机遇和挑战，提出了公司的总体发展战略目标和未来五年的战略任务。最后，提出了远方公司实施发展战略的对策措施，包括组织模式创新、强化人员培训、完善公司激励机制、提升技术创新能力、公司品牌建设等。