自上世纪八十年代以来，在西方新公共管理思想的影响下，我国不少地方政府开展了绩效评估实践，出现了目标责任制、效能建设、群众评价政府等多种绩效评估的方式。但由于政治体制改革其它方面的落后，使不少地方的政府绩效评估工作看似热闹，实则效果差强人意。基于此，有必要对地方政府的绩效评估工作现状进行研究，分析其评估指标体系的构成，分析其绩效评估工作存在的问题，探讨改善政府绩效评估工作的对策。　　曹妃甸区是唐山市最年轻的区，既是河北省着力打造的第一增长极，又是发展沿海经济的重要阵地，承担着唐山市经济转型的重任。其自身与全市其它县市有着本质的区别，无论是建设目标、建设内容、建设方法都有其特殊性，对政府绩效的要求也更高。本文在综述国内外相关研究成果的基础上，运用问卷调查与实地考察的研究方法，阐述曹妃甸区政府绩效评估现状，分析存在问题，并对出现问题的原因进行分析，进而探讨曹妃甸区政府绩效评估的对策，帮助曹妃甸区政府绩效评估工作更上一层楼。主要结论如下:　　一、政府绩效评估在转变政府职能、提高政府服务质量与管理效率上具有非常重要的作用。政府绩效评估可以让人们对政府绩效水平有更加明确的认识，为政府绩效的提升提供了现实的途径。　　二、曹妃甸政府绩效评估实践中，人们对绩效评估的认识、政府绩效评估主体、政府绩效评估制度、政府绩效评估结果影响、政府绩效评估指标构成、政府绩效评估效果都存在一定问题，反映当前我们县一级政府绩效评估还有待改善。　　三、要从提高对政府绩效评估重要性认识、推动政府绩效评估主体多样性、提高政府绩效评估指标体系科学、加强政府绩效评估结果运用和完善政府绩效评估保障制度等几个方面，完善提高县级政府绩效评估的水平。　　希望本文的研究对全国其它县级政府的建设及其绩效评估工作改善具有一定的参考借鉴作用，同时也对今后进一步促进政府部门的绩效管理发挥作用。