随着经济全球化的发展，供应链管理在现代企业经营管理中的地位越来越突出。企业不仅仅单纯地关注简单的融资和资金结算，而且更加重视加快资金周转、优化财务报表、降低融资成本、规避业务风险等多方需求。而资金大、交易频繁、融资期限长的油品行业供应链也成为Z银行深入开发的目标。东营地区地炼企业规模大、信用良好，在推动供应链发展方面积极主动，但其也面临资金困难，供应链融资缺口较大，需要银行给予企业供应链融资更多帮助。此外，目前银行对于油品供应链融资的金融产品存在一些问题，无法满足油品行业日益增长的需求。Z银行在建设黄河三角洲和东营地炼企业供应链融资方面做出了重大贡献，但是随着东营地区油品行业大宗商品贸易资金越来越大、交易愈加频繁、期限愈长，风险越来越大，以及各家银行的竞争越来越激烈，Z银行面临重大挑战。本文以Z银行东营油品行业供应链融资研究为对象，分析已有的措施和其存在的问题。沿革钻石模型：从上级银行的支持、本地企业的议价能力、股份制银行进入、替代融资产品和同业竞争者的竞争程度四个方面分析东营地区油品交易环境。然后在此基础上运用Delphi-SWOT分析方法，深入分析Z银行油品行业供应链融资的影响因素，得到目前在Z银行油品行业供应链融资业务发展影响因素中，威胁和劣势甚于机会和优势因素、占据主导地位的认知。基此，提出了四个策略——①加强产品设计与创新能力，防御替代融资产品的出现；②提高Z银行供应链融资业务核心企业授信额度；③利用第三方监管单位，降低供应链融资业务风险；④降低供应链融资方案运营成本——以避免威胁、降低劣势，希望尽可能地满足企业的融资需求，进一步完善、创新服务，使Z银行的供应链融资产品脱颖而出，从而达到银企共赢的目的。