在经济发展的新常态下,产融结合战略被认为是解决企业资金短缺、提高企业竞争能力的一种有效转型模式,通过参股金融业或是成立企业财务公司可以实现产业资本与金融资本的融合。2016年8月1日,由中国人民银行、工信部、银监会、财政部四部门联合出台的《关于组织申报产融合作试点城市的通知》中明确提出三年左右实现金融机构与产业信息对接机制的建立和有序运转,力求进一步提高金融资本服务实体产业的能力。由此可见,在政府部门的积极引导、市场经济秩序不断完善的背景下,未来将会有越来越多的企业依靠产融结合模式实现转型升级。因此,本文通过分析两种不同的产融结合模式对企业价值的影响路径和效果具有很好的现实意义,期望能对未来采取产融结合模式的企业提供一定的借鉴和帮助。本文以宁波杉杉股份有限公司和中联重科股份有限公司为研究对象,从财务报表分析层面,研究“产业资本+银行”和“产业资本+财务公司”两种不同的产融结合模式对企业价值产生的影响,并结合两种产融结合模式对企业不同的价值影响路径,分析哪种模式下更适合企业的长远发展。本文对两种产融结合模式的案例分析分为三个部分:首先,分析两种模式的产融结合过程;其次,分析两种产融结合模式影响企业价值的路径;最后,运用财务指标分析法与EAV分析法计算采取两种产融结合模式下的企业价值影响结果。本文综合分析得出结论,企业采取产融结合策略对企业的价值影响是积极的;同时,认为采取“产业资本+财务公司”的这种模式更能帮助企业长远发展,实现企业的长期战略目标。