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随着社会、经济、制造环境的改变，科学技术和管理方法的发展，企业成本管理的手段也发生了变化，特别是信息技术的发展和现代成本管理理念融合发展，为企业高效使用成本信息，加强内部成本管理控制，提高企业的竞争能力有重大意义。 本文主要对基于ERP系统框架下汽车零配件企业成本管理进行研究，目的是探求汽车零配件企业成本管理与ERP系统之间的内在联系和互动，本文从以下几个方面进行了论述:ERP系统中成本管理原理和方法，ERP系统对成本管理的影响;汽车零配件企业引入ERP系统进行成本管理的实际案例分析。 本文最终得出的结论如下:汽车零配件企业引入ERP系统进行成本管理，适应目前经济发展和市场竞争的需要;为企业提升管理和节约成本，整合资源起了关键作用;引入ERP系统进行企业成本管理，是实现企业推行“全员参与成本控制”的企业文化的关键平台，是企业在战略的高度提升自身竞争力的重要手段。 本文为汽车零配件企业实施ERP系统进行成本管理提供了方法和参考，一些结论有利于汽车零配件或其他制造企业全面认识ERP系统。