家族企业在许多国家和地区的经济发展中占有不可缺失的一席之地。改革开放后成长起来的中国家族企业不仅在增加社会财富、扩大就业、拉动经济增长、推进城镇化和工业化进程中发挥了重要力量，而且为推动我国改革开放深入发展和社会主义市场经济体制逐步完善产生巨大影响。但是处于经济转型期的中国家族企业由于治理效率较低而导致面临困境甚至濒临破产边缘的问题越来越突出。因此公司治理实务的发展，迫切要求理论研究工作者探讨提升家族企业的治理效率，规避家族企业治理风险的途径，从而为提升家族企业的竞争力提供理论指导。 本文基于家族企业治理实践的要求出发，综合运用经济学和管理学等学科知识，在对国外家族企业治理模式进行分析比较的基础上，对我国家族企业治理现状及其存在的问题进行了深入研究，并结合对YL家族企业的案例分析，提出了提升我国家族企业治理效率的途径。 本文的研究采用了规范分析、实证分析与案例分析相结合的研究方法。规范分析主要用于对国外家族企业治理模式的比较以及提升我国家族企业治理效率途径的探讨；实证分析主要用于对我国家族企业治理现状的剖析与存在问题的探索；案例分析主要用于对YL家族企业治理结构与治理机制的现状与问题的分析。 本文的研究内容分为七章，在第一章论述选题背景与选题意义以及第二章对家族企业治理效率相关研究梳理和评论的基础上，第三章对国外家族企业的不同治理模式及其治理效率进行了分析与比较；第四章结合实际数据对我国家族企业在股权结构、董事会、监事会以及经营管理层的治理状况进行了描述与治理效率分析；第五章对具有典型特征的YL家族企业的内部治理状况与外部治理环境进行了深入分析；第六章结合我国家族企业治理环境提出了提升我国家族企业治理效率要依靠政府营造良好的外部治理环境，并通过自身制度创新逐步实行产权结构改造、优化家族企业的股权结构、完善公司内部决策与制衡机制、建立有效的激励约束机制、通过建立家族委员会来协调家族内部利益平衡和分配、建立经营者继任的长期培养机制等措施来构建高效的内部治理机制。